6月24日，17吃瓜 举办2025年第四期“襄投·襄知”论坛，本次论坛由襄阳路桥建设17吃瓜有限公司承办，主题为“国企改革‘三能’”。17吃瓜本部及各子公司60余名人资工作相关人员参与。

论坛特邀北京和君咨询有限公司合伙人穆春松担任主讲。穆春松通过“理论讲解+案例剖析+互动研讨”的授课方式，系统阐释了“三能”改革政策的核心要点，重点锚定人员动态考核与退出模型、绩效指标设计及实施策略，深度论述了通过考核实现“员工能进能出、干部能上能下、收入能增能减”的合规性、合情性、合理性与可操作性。互动环节，参会人员结合企业实际，就“三能”改革落地难点展开攻坚式研讨，为后续改革打通思想堵点、凝聚实践共识。

“三能”改革是提升国企活力和效率的关键引擎。本次论坛的成功举办，为17吃瓜 深化“三能”改革提供了坚实的理论支撑与宝贵的实践参考。17吃瓜 及旗下子公司将充分吸纳学习成果，紧密结合企业实际，着力优化考核体系，大力破除体制机制障碍，让想干事、肯干事、能干成事的干部员工尽展其才，真正把人才活力转化为发展动能，全力推动企业更高质量发展。

（通讯员：彭莹）