“上次检查发现的食材盘点不及时、就餐登记不规范等问题是否整改到位？”近日，襄投置业纪委工作人员带着“问题整改清单”与工作提示，再次深入食堂餐饮项目现场，针对上一次检查中发现的问题进行跟踪问效，以“清单化监督、靶向性整改”推动食堂管理问题真改实改、落地见效。

图为襄投置业纪委工作人员查阅食品采购台账

围绕食材采购、临时餐管理、财务制度执行等食堂管理关键环节，襄投置业纪委工作人员对照问题整改清单，逐项核查整改进展。在食材采购环节，现场比对采购台账与盘点记录，对信息不全的条目要求立即补充完善，确保采购流程可追溯、数据真实准确。针对临时就餐管理，重点核查“到人负责制”落实情况，现场纠正登记不规范行为，进一步明确登记标准与责任，保障就餐管理有序。

襄投置业纪委坚持“当下改”与“长久立”相结合，在推动具体问题整改的同时，注重从制度层面堵塞漏洞。针对检查中暴露出的共性问题和薄弱环节，督促物业公司及时修订《食材管理办法》等内部制度，优化采购流程、细化岗位责任，推动实现“整改一个问题、完善一套机制、规范一个领域”，从源头上防范同类问题再次发生。

为杜绝问题整改“一阵风”，襄投置业纪委纪委建立常态化跟踪回访机制，将已完成整改的事项统一纳入“回头看”台账，每月随机抽取部分问题现场复核整改成效。同时，结合日常监督掌握的新情况、新问题，动态更新整改清单与工作提示内容，及时向食堂管理部门发送“补充提醒”，推动相关部门举一反三、主动排查类似风险，提前落实防控措施。

问题整改绝非“到此为止”的终点，而是持续提升食堂管理水平的起点。下一步，襄投置业纪委将以清单化监督为抓手、常态化跟踪为保障，推动监督工作从“事后问题整改”向“事前风险预防”延伸，持续筑牢食堂管理合规根基，为公司员工饮食安全与食堂规范运营提供坚实保障。（王紫薇 图/文）